Houd je medewerkers met mantelzorgtaken vitaal en inzetbaar

Een werknemer die uitgeput op het werk verschijnt of weg moet tijdens een belangrijke vergadering. De combinatie van werk en mantelzorg kan lastig zijn. Als werkgever kun je je werknemer daarbij helpen, zo voorkom je uitval en verminderde productiviteit.

Waarom aandacht voor werkende mantelzorgers

Het aantal werknemers met mantelzorgtaken zal de komende jaren toenemen. Door de krappe arbeidsmarkt is vinden en binden van personeel lastig. Mantelzorgers op het werk goed faciliteren is daarom voor zowel werkgever als werknemer belangrijk.

Een paar cijfers:

  • 1 op de 4 werknemers combineert werk met mantelzorg
  • Circa 400.000 werknemers geven naast hun werk intensieve mantelzorg
  • Gemiddeld werken deze 400.000 werknemers 31 uur per week en helpen zij gemiddeld 21 uur (samen 52 uur)
  • Een kwart van alle werkende mantelzorgers heeft moeite met de combinatie mantelzorg en werk

Zie ook Werk en Mantelzorg in cijfers.

Hoe pak je mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid aan?

Het is niet de vraag of maar wanneer jouw medewerkers mantelzorger worden. Door zorg voor je naasten bespreekbaar te maken, behoud je loyale en tevreden medewerkers. Mantelzorg is verrijkend maar kan ook pittig zijn. Wil je weten wat je als werkgever kunt doen, om medewerkers vitaal te houden en te binden aan jouw organisatie,  neem contact op met een van onze adviseurs.

Bekijk het verhaal van Roelie van Guldener

‘Ik vind het belangrijk dat elke werkgever gewoon doorheeft dat ze mantelzorgers in dienst hebben. Dat kan niet anders.’

Wil je meer weten?

Bekijk dan ook trainingen en publicaties voor werkgevers  en het Inspiratiedocument Werk en mantelzorg – Samen werkt het!.

Meer informatie nodig?