Verhaal uit de praktijk
Leestijd 2-4 minuten

Respijtzorg als mantelzorgcompliment

De gemeente Hoogeveen maakt scherpe keuzes

‘Natuurlijk kun je alle mantelzorgers een mantelzorgcompliment geven. Maar wil je structureel voorkomen dat ze overbelast raken, dan kom je met een eenmalig bedrag niet ver. Daarom hebben wij ervoor gekozen om ons hele budget voor mantelzorgwaardering in te zetten voor respijtzorg en uitbreiding van het aantal mantelzorgconsulenten.

Sinds september 2016 hebben al 250 mensen van ons respijtaanbod gebruikgemaakt.’
Aan het woord is Erik Giethoorn, wethouder Zorg op Maat van de gemeente Hoogeveen. Eind 2015 stelde hij een innovatief beleidsplan vast, waarin respijtzorg een belangrijke plaats inneemt.

Beleidsadviseur Arthur Overgoor stelde het plan op:
‘Vaak schrijf je zo’n nota achter je bureau en verdwijnt hij vervolgens in een la. Maar dit keer hebben we het totaal anders aangepakt. Vanaf het prille begin zijn de organisaties erbij betrokken die midden tussen de mantelzorgers staan: Stichting Welzijnswerk (SWW), Contactpunt Mantelzorg Hoogeveen (CPM) en het Diaconaal Platform. Samen hebben we bijeenkomsten georganiseerd om te horen waar de behoeften van mantelzorgers liggen. Zo zijn we tot een plan gekomen dat niet alleen breed gedragen is, maar ook direct in uitvoering is gegaan. En ook die uitvoering doen we samen.’

Gedifferentieerd programma

Het aanbod krijgt vorm in het programma Mantelzorg-Vitaal, dat gratis activiteiten voor mantelzorgers biedt op het gebied van ontspanning, educatie en vitaliteit. Van een fitnessabonnement tot een cursus mindfulness, van bioscooparrangementen tot respijtweekends. ‘Tijdens deze activiteiten kunnen mantelzorgers lotgenoten ontmoeten en bijkomen van hun zorgtaken’, zegt Heidi Huizing van SWW, ‘daardoor houden zij de zorg beter vol. Kunnen zij degene die zij verzorgen niet alleen achterlaten, dan zoeken we samen naar een oplossing. Soms kan iemand uit het netwerk inspringen, maar we kunnen ook een vrijwilliger inzetten of een logeervoorziening bieden. En bij sommige activiteiten kunnen zij hun naaste gewoon meenemen.’

Gesmeerde samenwerking

Om mantelzorgers met het aanbod bekend te maken hebben de organisaties hun eigen netwerk en alle Wmo-cliënten aangeschreven. Daarnaast verwijzen huisartsen, wijkteams en zorgorganisaties mensen naar hen door. ‘Hierdoor hebben we veel nieuwe mantelzorgers in beeld gekregen’, zegt Edo Staudt van CPM. ‘Dat was een tweede doel van het programma. Tegelijkertijd heeft de gemeente twee extra mantelzorgconsulenten aangesteld. Daardoor kunnen we nu veel meer ondersteuning bieden dan voorheen. Onze kracht zit in de gesmeerde samenwerking tussen gemeente, formele en informele zorg. We respecteren elkaar en maken gebruik van elkaars expertise en menskracht. De evaluaties tonen aan dat het resultaat er mag zijn.’

V.l.n.r. Erik Giethoorn, Edo Staudt, Heidi Huizing en Arthur Overgoor.

Dit verhaal is eerder verschenen in de mantelzorgkrant, Informatiekrant voor gemeenten | Themanummer: respijtzorg